“Redzami
– neredzamais” ir spēle metožu sērijā “Stāstu stāstiem izstāstīju” un ir
paredzēta dažādu situāciju, iespēju un problēmu identificēšanai un piemērotu
risinājumu meklēšanai. Ar kartīšu palīdzību neformālā veidā iespējams ar
kolēģiem runāt par dažādām situācijām un problēmām kolektīvā, projektā,
departamentā vai uzņēmumā. Kartītes iespējams izmantot, lai ieraudzītu, kas
konkrētajā situācijā jāuzlabo, un analizētu, kā šīs izmaiņas veikt. Spēles
izmantošana veicinās komunikāciju kolektīvā, tā nodrošinās iespēju runāt un
klausīties.
“Redzami
– neredzamais” – tās ir iespēju kartītes, lai uz problēmu paskatītos kā uz
iespēju un rastu veidu kā attīstīties, pilnveidoties un augt.
Spēles mērķi:
● Veicināt atklātu sarunu ar kolēģiem par jomām, kuras jāpilnveido.
●
Identificēt grūtības, ar ko sastopas komanda vai indivīds komandā,
lai tās atrisinātu.
●
Meklēt risinājumus un jaunas pieejas esošajām situācijām.
●
Iedrošināt izrādīt iniciatīvu un uzņemties atbildību.
●
Uzlabot sadarbību komandā un attīstīt argumentācijas un
komunikācijas prasmes.
Spēles
komplekts sastāv no 50 vizuālajām kartītēm, instrukciju kartītēm un ērti
lietojama maisiņa. Katrā kartītē ir attēls un vārds, kas var būt saistīti savā
starpā, bet tajā pat laikā tos var aplūkot atsevišķi.
Spēle paredzēta lietošanai gan
individuālā līmenī, gan arī kolektīvā.
To var izmantot gan esošos kolektīvos, projektos, uzņēmumos, gan arī
veidojot jaunas darba komandas. Tāpat
spēli var pielietot personāla atlasē, lai diskutētu ar kandidātiem par
uzņēmumam/ darbiniekam svarīgām jomām.
Kā spēlēt?
Izlieciet visas kartītes ar attēliem uz
augšu uz galda un aiciniet, lai katrs kolēģis izvēlas kartiņu, kas ir tā joma,
kas jāuzlabo komandas darbā, lai būtu labāki rezultāti. Atkarībā no cilvēku
skaita komandā, turpiniet diskusiju visi kopā vai mazākās grupās. Aiciniet
katru cilvēku pastāstīt, kāpēc viņš izvēlējies konkrēto kartīti, kas būtu
uzlabojams un kā to paveikt. Ja iespējams, pierakstiet nosauktos uzlabojumus uz
flipchart tāfeles vai papīra, veidojot kopīgu iespējamo darbību/ uzlabojumu
sarakstu. Diskusijas noslēgumā var aicināt dalībniekus kopīgi izvēlēties 3-5
jomas, kurām uzlabojumi nepieciešami pirmām kārtām, un sagatavot plānu ar
konkrētiem soļiem vismaz vienas jomas uzlabošanai
Aiciniet katru dalībnieku nejauši izvēlēties vienu
kartīti un ļaujiet to novērtēt skalā no 1(min) līdz 10 (maks), cik labi ir
attīstīta uz kartītes minētā joma kolektīvā. Piemēram, kartīte “Komunikācija” –
cik sekmīga ir komunikācija mūsu komandā?, kartīte “Informācijas aprite” – cik
labi notiek jaunas informācijas aprite kolektīvā? Vai visi uzzina jauno
informāciju savlaicīgi?, kartīte “Motivācija” – Cik augsts ir vidējais
motivācijas rādītājs komandā? Noslēgumā aiciniet dalībniekus pastāstīt par
savu vērtējumu un pārrunājiet, kā šo
jomu iespējams uzlabot, kādas izmaiņas nepieciešamas.
Kā spēlēt?
Personāla atlases intervijā:
-
aiciniet
amata pretendentu izvēlēties 3 kartītes, kurām, pēc pretendenta domām, ir būtiska
nozīme amatā, uz kuru kandidē un 3 kartītes, kas ir mazāk svarīgas. Aiciniet
pamatot savu izvēli.
-
aiciniet
izvēlēties 5 kartītes, kuras vislabāk raksturo pretendenta personību. Aiciniet
ar konkrētiem piemēriem no savas dzīves/ profesionālās jomas pamatot savu izvēli.
Esiet radoši! Izdomājiet jaunus un Jums
piemērotus izmantošanas veidus! Lai izdodas!